11 Cualidades de liderazgo: una lista de habilidades para ser un buen líder

Ya sea que dirija su propio negocio o lidere equipos en un entorno de oficina, los mejores líderes requieren un conjunto sólido de cualidades de liderazgo para ayudar a interactuar positivamente con sus empleados, miembros del equipo y clientes.

Las teorías del comportamiento sugieren que las habilidades de liderazgo no están arraigadas y se pueden enseñar; las personas pueden obtener buenas cualidades de liderazgo a través de la enseñanza y el aprendizaje de estas habilidades a lo largo del tiempo.

Las cualidades más importantes de un buen líder incluyen integridad, responsabilidad, empatía, humildad, resiliencia, visión, influencia y positividad.

“La gestión consiste en persuadir a las personas para que hagan cosas que no quieren hacer, mientras que el liderazgo consiste en inspirar a las personas a hacer cosas que nunca pensaron que podrían hacer”.

– Steve Jobs

Este artículo sobre las cualidades de liderazgo cubre las principales cualidades y habilidades que hacen a un gran líder.

Empecemos.

¿Cuáles son las cualidades de liderazgo que hacen a un gran líder?

Independientemente de cómo defina la palabra liderazgo, no puede negar que ciertas personas pueden tener un gran impacto en la vida de otras en función de su experiencia y conocimientos.

Si bien todos vivimos diferentes líneas de tiempo en el viaje de la vida, buscamos a los líderes en busca de orientación y consejo.

Si bien algunos líderes parecen haber nacido de esa manera naturalmente, las habilidades de liderazgo se pueden aprender. No importa si no ha liderado antes. Hay ciertas características, rasgos y habilidades que, en última instancia, construyen a los líderes más eficaces.

Aprenda estos y podrá cambiar la vida de los demás.

Estas son las cualidades y habilidades de liderazgo más importantes que debe buscar en un gran líder.

1. Comunicación.

Si está en una posición o función de liderazgo, las buenas habilidades de comunicación son uno de los atributos de liderazgo que son absolutamente cruciales. Usar el lenguaje para realizar una comunicación uno a uno es realmente todo lo que tenemos como seres humanos.

Tips for Effective Communication

Fuente: ccl.org

Sí, hay señales no verbales, pero ser capaz de expresarse abiertamente y desarrollar empatía con otras personas es la base de un liderazgo efectivo.

¿Y cuál es la parte más importante de la comunicación?

Escuchando.

Los buenos líderes escuchan y prestan atención a todos sus seguidores, empleados y a cada persona individual a la que dirigen. Los buenos líderes, e incluso los grandes líderes, no nacen; ellos estan hechos.

A la altura de la empatía, la única forma de conseguir que la gente te siga es hacer que se sientan escuchados.

Una de mis citas favoritas de Dale Carnegie de Cómo ganar amigos e influir en las personas es: “Habla con alguien sobre sí mismo y te escuchará durante horas”.

Esto es 100% cierto. Cuanto más haga contacto visual real y muestre un interés sincero en la vida de los demás, más personas se sentirán atraídas magnéticamente hacia usted y hablarán apasionadamente sobre sus vidas. Se inspirarán, se sentirán escuchados y comenzarán a conocerte, a gustar y a confiar en ti.

Alternativamente, cuando usted no muestra interés, no hace contacto visual y finge que no le importan las historias personales que otras personas cuentan, se cerrarán automáticamente, dejarán de compartir tanto y se sentirán cohibidas por sus propios intereses.

La comunicación es una de las cualidades más importantes de un buen líder. Tienes que ser un buen comunicador si realmente quieres que tus seguidores confíen plenamente en ti.

2. Integridad.

CS Lewis Dijo:

“Integridad es hacer lo correcto, incluso cuando nadie está mirando”.

Integrity Quote by C.S. Lewis

Fuente: quotefancy.com

Sin integridad, no hay verdadero éxito si es posible. No puedes esperar que tus seguidores sean honestos cuando tú mismo careces de integridad. Los líderes honestos y excelentes tienen éxito cuando se apegan a su palabra, viven según sus valores fundamentales, predican con el ejemplo y cumplen.

La integridad es la piedra angular de todas las demás cualidades de liderazgo.

Hay muchas cosas que buscar en las personas con integridad, entre ellas:

  • Disculparse por los errores
  • Destacar el trabajo de sus empleados y restar importancia a sus propias contribuciones
  • Dar el beneficio de la duda cuando las circunstancias no son claras
  • Apreciar el tiempo de las personas

3. Responsabilidad.

En aras de la rendición de cuentas, los grandes líderes deben seguir el consejo de Arnold Glasow cuando dijo:

“Un buen líder recibe poco más de su parte de culpa y poco menos de su parte del crédito”.

Los líderes fuertes y buenos son responsables de los resultados del equipo, buenos o malos. Se responsabilizan a sí mismos y a sus empleados de sus acciones, lo que crea un sentido de responsabilidad entre el equipo.

Dan crédito a quien se lo merece, y se responsabilizan de la culpa cuando es necesario. Ser responsable y predicar con el ejemplo es una de las formas más rápidas en que los líderes pueden convertirse en buenos líderes generando confianza en su equipo.

Ser responsable de las acciones y comportamientos de quienes lo rodean es esencial para desarrollar cualidades de liderazgo, como la responsabilidad.

4. Empatía.

Los verdaderos grandes líderes tienen suficiente mente abierta para comprender las motivaciones, esperanzas, sueños y problemas de sus seguidores para que puedan forjar una conexión personal profunda con ellos.

La empatía es comprensión.

La empatía es una de las cualidades fundamentales del liderazgo.

Skills Strengthened By Empathy

Fuente: verywellmind.com La

empatía no es solo ser una buena persona.

Es una mentalidad que permite a los líderes:

  • Hacer mejores predicciones
  • Mejorar las estrategias de trabajo
  • Inspirar la lealtad entre sus equipos
  • Mejorar sus tácticas de negociación
  • Aumentar la creatividad

Comprender de dónde vienen las personas ayuda a facilitar un entorno más humano donde los miembros del equipo son más productivos y los líderes prosperan.

Cultivar la calidad de liderazgo de la inteligencia emocional es uno de los grandes atributos de liderazgo que puede poseer. Muy pocos líderes entienden la diferencia entre ser “amable” y tener inteligencia emocional. Solo un líder eficaz comprende el poder de ser empático con las personas que lidera.

Por ejemplo, si un empleado llega constantemente 15 minutos tarde, los buenos líderes no le culparán de inmediato y los mejores líderes resolverán las por qué preguntas del. ¿Por qué llegan tarde?

Tal vez estén lidiando con una lucha personal en el hogar, problemas de salud o problemas con el automóvil. Los verdaderos líderes son empáticos con sus equipos y entienden profundamente sus motivaciones.

Después de todo, ¿qué es más importante para la comunicación humana que comprender a los demás?

5. Humildad.

Cuando se trata de desarrollar cualidades de liderazgo, puede ser tentador enamorarse de un nuevo título o estatus en lugar de poner el trabajo real para convertirse en un buen líder con humildad.

Sin embargo, los grandes estilos de liderazgo se centran en la resolución de problemas y la dinámica de equipo mucho más que en la autopromoción. Un buen líder nunca será eficaz si está más preocupado por ellos mismos que por el bienestar de su equipo. Como dijo Thomas Merton,

“El orgullo nos hace artificiales y la humildad nos hace reales”.

Ser humilde y vulnerable con los miembros de su equipo hará que un líder sea mucho más cercano y efectivo.

6. Resiliencia.

El verdadero valor de un buen líder no es cómo se desempeña durante los buenos tiempos, sino cómo se arremanga y produce cuando los tiempos se ponen difíciles.

Los grandes líderes con actitudes positivas predican con el ejemplo y unen a su equipo sin importar las circunstancias. Es esta positividad inherente la que ayuda a reaccionar ante situaciones con calma y serenidad, y se concentra en las soluciones en lugar de en los problemas.

La resiliencia es una de las cualidades de liderazgo que se obtiene de la experiencia.

7. Visión.

Jack Welch, uno de los grandes líderes empresariales de nuestro tiempo, dijo: “Los buenos líderes empresariales crean una visión, articulan la visión, se adueñan apasionadamente de la visión y la llevan implacablemente hasta su finalización”.

Además, dijo John C. Maxwell, “la gente compra al líder antes de comprar la visión”.

La visión de una empresa solo llega hasta la influencia de un líder sobre los demás. Los buenos líderes establecen claramente la dirección de la organización y ejercen una gran capacidad de decisión. La toma de decisiones es clave para nuevas ideas, asegurando que los miembros del equipo conozcan el resultado final y comprendan los objetivos y la misión que tienen por delante.

Vision Quote from Jonathan Swift

Fuente: brainyquote.com Los

verdaderos líderes inspiran lealtad, entusiasmo y compromiso, ayudan a recordar a todos el panorama general y desafían a las personas a superarse a sí mismas.

La visión es una de las cualidades de liderazgo con las que la gente asume que nace.

Eso no podría estar más lejos de la verdad.

Todo gran líder ha tenido que desarrollar los atributos de liderazgo de visión y previsión, no fue un regalo para ellos. Perfeccionaron la habilidad de convertirse en un visionario de clase mundial para su organización y las personas a las que dirigen.

Compartir esta visión y obligar a otros a actuar es un rasgo secreto de los líderes exitosos.

8. Influencia.

Algunos líderes creen que cuando alcanzan un cierto nivel de liderazgo y esas cualidades de liderazgo de las que hemos hablado se las deben. Este no es el caso.

El liderazgo y la influencia no son intercambiables y el respeto debe ganarse, no darse.

Estas son algunas de las cosas que los líderes pueden hacer para aumentar su influencia:

  • Expresar claramente lo que quieren
  • Conectarse emocionalmente con las personas
  • Hacer que los demás se sientan importantes
  • Ser vulnerable y carismático
  • Trabajar hacia metas comunes en común
  • Solicitar sugerencias y aportes
  • Construir relaciones reales y duraderas
  • Actuar profesionalmente en las redes sociales sitios como Facebook y LinkedIn
  • Tienen conciencia de sí mismos

9. Positividad.

Los líderes inspiran a su equipo no en función de sus propios objetivos o resultados, sino de su comportamiento, su perspectiva de vida y su actitud en cualquier situación dada.

A menudo se dice que los empleados y los subordinados directos exhiben el comportamiento de sus gerentes, y los buenos líderes deben predicar con el ejemplo en todo momento mientras reflejan cómo quieren que actúe su equipo.

Esto se reduce a la positividad. Incluso los lugares de trabajo más tranquilos pueden resultar estresantes a veces; es más importante cómo los líderes reaccionan ante este estrés con una perspectiva positiva en lugar de ponerse nerviosos y culpar.

La positividad no es una de esas cualidades de liderazgo que deben pasarse por alto y no considerarse importantes. Ser positivo durante situaciones estresantes o desafortunadas es un signo de fortaleza. Es una señal de que, aunque las cosas no vayan según lo planeado, aún puede mantener la cabeza recta y liderar a su gente.

10. Delegación.

Una transición difícil para muchos líderes es pasar de hacer a liderar.

Muchos líderes nuevos están acostumbrados a hacer todo el trabajo ellos mismos y luchan por dejar que otros manejen las responsabilidades por sí mismos. Los grandes líderes deben elevar a su equipo, deben ser más esenciales y menos involucrados.

Delegation Process

Fuente: Stakeholdermap.com

Esto requiere que los líderes moldeen los pensamientos e ideas de los demás hacia un objetivo común. Le dan a su equipo todo lo que necesita para tener éxito y salirse del camino, no dirigiendo su camino, sino estableciendo expectativas claras y explicando dónde está la línea de meta.

No tienen miedo de los éxitos de sus subordinados y no se sienten amenazados por ellos. Una de las cualidades de liderazgo más importantes de un buen liderazgo es delegar tareas y elevar a su equipo. A través de esta delegación y elevación los equipos brillan, ya que son capaces de contribuir de la manera más significativa.

11. Confianza.

Para ser un líder eficaz, debe arremangarse y hacerse cargo. Esto incluye tener la suficiente confianza para liderar, sabiendo que sus planes y visión no solo son viables para el equipo, sino que también son la mejor decisión posible.

Tener confianza en cada situación es una de las cualidades de liderazgo que debe desarrollar. Los líderes verdaderamente grandes pueden tener confianza en cualquier situación, incluso si sienten miedo o incomodidad.

Si no tiene confianza en sí mismo en un rol de liderazgo, la gente lo notará rápidamente. “Hazlo hasta que lo logres”, dicen sobre la confianza en uno mismo, y eso es 100% cierto. Cuanto más crea en sí mismo, más podrá manejar cualquier situación estresante.

Los verdaderos líderes son los que no solo hablan de problemas, sino que proponen sus propias soluciones sin miedo.

Preguntas frecuentes sobre liderazgo.

¿Cuál es la mejor definición de liderazgo?

La mejor definición es liderazgo es el acto de motivar a otras personas hacia un objetivo común. Las personas que tienen habilidades de liderazgo muestran una personalidad fuerte y habilidades interpersonales para guiar a otros en su dirección.

¿Por qué el liderazgo es una habilidad importante?

Los líderes inspiran a otros a seguir cierto camino en la vida. Estos rasgos y habilidades de liderazgo son importantes porque la naturaleza humana requiere que ciertas personas se hagan cargo y ayuden a otras. Sin líderes, es muy difícil gestionar grandes grupos de personas, establecer objetivos unificados y progresar.

¿Qué hace a un buen gerente?

Si bien un líder es simplemente una figura decorativa, un gerente debe exhibir las habilidades de liderazgo adecuadas para motivar a su equipo a trabajar más duro y hacer los proyectos más rápido. Los buenos gerentes deben ser empáticos, exhibir el comportamiento que desean de su equipo, asumir la responsabilidad de sus acciones, delegar de manera efectiva y elogiar cuando sea necesario.

La cualidad más importante es comprender verdaderamente a cada miembro del equipo a nivel personal para que comprendan las motivaciones que dictan su ética de trabajo.

¿Qué debe hacer un líder?

Los líderes ayudan a su equipo y organización a progresar y actuar de la manera correcta. Los buenos líderes deben construir una visión, establecer metas y direcciones claras y trazar un camino dinámico para su equipo o grupo.

¿Qué no debe hacer un líder?

Los líderes deben actuar de cierta manera y hay algunas cualidades negativas que los líderes nunca deben exhibir. Algunos de estos son:

1. No establecer metas claras para sus equipos.

2. Insultar o degradar a las personas.

3. Alabe con demasiada facilidad.

4. Actúe de manera inapropiada o muestre un comportamiento que no esperaría de los miembros del equipo.

5. No celebrar reuniones periódicas con sus subordinados.

6. No tomar acciones decisivas.

7. Actúe con dureza o carezca de empatía.

Resumen de habilidades y cualidades de liderazgo.

Si bien la motivación y la inspiración pueden hacer que los líderes sean gerentes de personas fuertes, es la acción la que, en última instancia, impulsa el respeto y la confianza necesarios para ser eficaces. Espero que haya disfrutado de esta lista de habilidades, rasgos y características de liderazgo que ayudaron a definir un liderazgo sólido.

También puede leer mis pensamientos sobre la naturaleza humana para obtener una toma de desarrollo personal.

¿Hubo cualidades de liderazgo que no se incluyeron en esta lista? Házmelo saber en los comentarios.

Lectura adicional en Cocalix.com: Para obtener más desarrollo personal y profesional, consulte mis artículos sobre automotivación, habilidades de administración del tiempo, 119 citas inspiradoras y la naturaleza humana y el significado de la vida.

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